領導風格是領導作風和領導方式的總稱；領導作風是指領導者在思想上和工作上所表現出來的態度和行為，領導方式是指領導者在處理人事過程中所采用的方法和形式。
　領導風格主要由以下八種類型:
　(1)專斷型的領導風格
　(2)放任型的領導風格
　(3)民主型的領導風格
　(4)事務型的領導風格
　(5)超脫型的領導風格
　(6)剛型的領導風格
　(7)柔型的領導風格
　(8)柔中有剛型的領導風格
 
  一、確立領導風格的理論依據
　確立什么樣的領導風格跟對人性的假設有關。把職工看成什么樣的人的問題，是領導者確立自己領導風格的最為重要的出發點。
　確立領導風格的主要依據；
　(1)西方人性理論
　西方管理學家把人性分為四種主要類型，它們是“經紀人”、“社會人”、“自動人”和“復雜人”。
　對各類人的人性解釋所衍生出來的領導風格如下:
　經濟人：追求對個人的私利最大限度地滿足，謀取最大的經濟利益，獲取經濟報酬。
　領導風格：對職工的感情和愿望漠不關心，要求職工一切聽從指揮，認為最有效的管理手段就是對職工采取嚴厲的懲罰。
　社會人：是重視社會需要和自尊需要，而輕視物質利益的人。
　領導風格：關心職工，重視人際關系，提倡集體獎勵，鼓勵民主管理。
　自動人：指重視人的價值、尊嚴和發展的人。這種人希望個人的才能能得到充分發揮，人格日臻完善。
　領導風格：領導者把工作的重點，放在為職工創造適宜的工作環境和工作條件上，讓職工能夠充分發揮自己的潛力和才能，充分發展個人的特長和創造力。大膽放權，讓職工參與決策。
  復雜人：持有這種觀點的領導者認為，人的需要是多種多樣的，隨著人的發展、生活條件的變化而變化，并且需要結構也在不斷發生變化。
  領導風格：根據具體人的不同情況，靈活地采用不同的管理方法和措施。
 
  (2) 馬克思主義的人性觀點
  馬克思主義認為，人是自然屬性和社會屬性的統一體。自然屬性是基礎，沒有它，社會屬性便無法存在。但是，僅僅依據自然屬性還無法把人與動物區分開來，持有人的社會屬性才是人與動物相區別最主要的標志。所以，人的本質應該從人的社會屬性中去尋找。
 
  (3) 連續統理論
  “連續統”理論指出，有效的領導風格與特定的時間和地點條件有關，與領導者的權限和下級享有的參與決策的自由范圍有關。領導要根據下屬的能力來確定自己的領導風格。下屬的能力越強，領導的風格就可能越傾向于民主型；相反，下屬的能力越弱，領導的風格就可能越傾向于專斷型。
 
  (4) 管理方格理論
  該理論認為，領導風格表現為相互聯系、相互影響的“關心人”和“關心生產”兩個方面，它們在每個領導者身上表現的程度是因人而異的。
  
  (5)領導生命周期理論
  生命周期理論認為，隨著下級由不成熟走向成熟，領導行為應當按照下列程序逐步推移：高工作低關系　高工作高關系　低工作低關系　低工作高關系