第一章 管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用概論
1.1 信息與管理
1.1.1 信息和數(shù)據(jù)
1.信息與數(shù)據(jù)的概念
信息的定義:信息是對(duì)事物運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和特征的描述,而數(shù)據(jù)是載荷信息的物理符號(hào)。
信息和數(shù)據(jù)的區(qū)別:
信息是認(rèn)識(shí)了的數(shù)據(jù),是數(shù)據(jù)的含義;同時(shí),信息更本質(zhì)地反映事物的概念,而數(shù)據(jù)則是信息的具體表現(xiàn),所以信息不隨載體的性質(zhì)而改變,而數(shù)據(jù)的具體形式卻取決于載體的性質(zhì)。
管理信息的定義:經(jīng)過(guò)加工處理后對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有影響的數(shù)據(jù)。只有經(jīng)過(guò)加工處理的數(shù)據(jù),才能成為對(duì)管理決策有用的信息。管理中涉及的數(shù)據(jù)是一種廣義的數(shù)據(jù),它不僅包括數(shù)值數(shù)據(jù),而且也包括非數(shù)值數(shù)據(jù)。
2.信息的遞歸定義
管理數(shù)據(jù)和信息之間的區(qū)別是相對(duì)的,一個(gè)系統(tǒng)或一次處理所輸出的信息,可能是另一個(gè)系統(tǒng)或另一次處理的原始數(shù)據(jù);低層決策所用的信息又可以成為加工處理高一層決策所需信息的數(shù)據(jù),這就是信息間的遞歸定義。
1.1.2 管理和管理系統(tǒng)
1.管理
管理是管理者或管理機(jī)構(gòu),通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng),對(duì)組織的資源進(jìn)行合理配置和有效利用,以實(shí)現(xiàn)組織特定目標(biāo)的過(guò)程。
管理的概念有以下幾個(gè)含義:
(1) 管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
(2) 管理是對(duì)組織資源進(jìn)行合理配置的過(guò)程。
(3) 管理的實(shí)施是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng)進(jìn)行的。
2.企業(yè)管理系統(tǒng)
“系統(tǒng)” 是由相互作用和相互制約的若干要素結(jié)合而成的,具有特定目標(biāo)和功能的有機(jī)整體。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),需要構(gòu)成一個(gè)可控制的管理系統(tǒng)。它一般有三個(gè)組成部分:一是管理的客體,即管理對(duì)象(生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程) ;二是管理的主體,即管理者和管理機(jī)構(gòu);三是聯(lián)系兩者的信息系統(tǒng)。
1.2 管理信息
1.2.1 管理信息的作用
管理信息的作用也主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1.管理信息是重要的資源
信息對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步起著巨大作用。信息的占有水平與利用程度,成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志,是國(guó)家綜合實(shí)力的重要組成部分。
管理者管理的主要資源有:人力資源、原材料資源、機(jī)器資源(包括設(shè)備和能源) 、資金資源和信息資源五類。其中,前四種資源都是有形的,一般稱之為物質(zhì)資源;而信息資源是無(wú)形的,是由于它所描述的對(duì)象而具有價(jià)值,為此稱之為概念資源。管理者是利用概念資源來(lái)管理物質(zhì)資源的。
2.管理信息是決策的基礎(chǔ)
現(xiàn)代管理的核心是決策。正確的決策取決于多種因素,如決策體制、決策方法、領(lǐng)導(dǎo)者的能力、技巧等;但決定性的因素,是對(duì)客觀實(shí)際;即對(duì)未來(lái)行動(dòng)及其后果的正確判斷。信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)迅速取得和分析有關(guān)決策的信息,有助于企業(yè)降低決策中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。如果信息不充分,決策就失去了根本的依據(jù),信息不靈就可能導(dǎo)致決策的失敗。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,要實(shí)現(xiàn)正確的決策,就必須擁有大量的信息。
3.管理信息是實(shí)施管理控制的依據(jù)
管理過(guò)程就是信息的收集、傳遞、加工。判斷、決策的過(guò)程。企業(yè)系統(tǒng)的全部活動(dòng)可概括為兩大類:生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng),圍繞著生產(chǎn)活動(dòng),執(zhí)行著決策、計(jì)劃和指揮職能。生產(chǎn)活動(dòng)中流動(dòng)的是物,而管理活動(dòng)中流動(dòng)的是信息。
物流和信息流的關(guān)系:物流是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體流動(dòng),信息流伴隨著物流產(chǎn)生,反映物流的狀況。管理人員通過(guò)信息流了解物流的運(yùn)動(dòng);同時(shí)通過(guò)信息流計(jì)劃和調(diào)節(jié)物流。因此,在經(jīng)營(yíng)管理中信息流起著主導(dǎo)作用。
企業(yè)中物流是單向的、不可逆的,而信息流是雙向的,即有信息反饋。
信息反饋的定義:控制物流的輸入信息作用于受控對(duì)象后,把產(chǎn)生的結(jié)果信息返回到輸入端,并對(duì)信息再輸入發(fā)生影響的過(guò)程。而上述作用于受控對(duì)象后的結(jié)果信息稱為反饋信息。
4.管理信息是系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)系的紐帶
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,企業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。為將各組成部分聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體,為使組織間相互協(xié)調(diào),就要將它們之間的信息流很好地
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