古典管理理論的形成

一、古典管理理論的主要學(xué)派及其觀點

㈠科學(xué)管理理論(時間：19世紀(jì)末20世紀(jì)初;代表人物：“科學(xué)管理之父”泰勒;形成標(biāo)志：1911年《科學(xué)管理原理》的出版)

科學(xué)管理的主題思想就是拋棄了根據(jù)經(jīng)驗和習(xí)慣或主觀想象與假設(shè)來管理的做法，用“科學(xué)”的觀點分析工作，制定各種標(biāo)準(zhǔn)操作方法和制度，并用此方法對工人進行指導(dǎo)訓(xùn)練來提高勞動生產(chǎn)率。

主要內(nèi)容：①工作定額原理

②標(biāo)準(zhǔn)化原理

③科學(xué)地挑選工人并使之成為“第一流工人”

④實行差別計件工資制

⑤管理工作專業(yè)化原理

⑥管理控制的例外原理

㈡一般管理理論(代表人物：“經(jīng)營管理之父”亨利.法約爾)

主要思想：

1.經(jīng)營與管理的區(qū)別(經(jīng)營的內(nèi)涵比管理更為廣泛，管理僅僅是經(jīng)營的一項活動)

2.管理的五要素(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)

3.管理的十四條原則

⑴勞動分工

⑵權(quán)力與責(zé)任

⑶紀(jì)律

⑷統(tǒng)一指揮

⑸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

⑹個人利益服從整體利益

⑺人員的報酬要公正

⑻集中與分散

⑼等級鏈

⑽秩序

⑾公平

⑿人員穩(wěn)定

⒀首創(chuàng)精神

⒁集體精神

㈢行政組織理論(代表人物：“行政組織理論之父”馬克思.韋伯)

1.理想的組織形態(tài)

⑴超凡權(quán)力——神秘化組織

⑵傳統(tǒng)權(quán)力——傳統(tǒng)組織

⑶法定權(quán)力——法律化組織

2.理想組織形態(tài)的管理制度

3.理想組織形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)

二、古典管理理論的特點

⑴以提高生產(chǎn)效率為主要目標(biāo)

⑵以科學(xué)求實的態(tài)度進行調(diào)查研究

⑶強調(diào)以個人為研究對象，重視個人積極性的發(fā)揮

⑷強調(diào)規(guī)章制度的作用

推薦閱讀：浙江自考《現(xiàn)代管理學(xué)》重難點筆記資料匯總