第十六章 采前準備

　　如何作好臨時性采訪準備工作？

　　1、明確采訪目的。記者每一次采訪，首先要明確目的性：為什么要進行這次采訪，這次采訪的意義何在，重點要解決什么問題，寫做的報道是給什么人看的，估計會引起什么反響，等等，這樣做，是為了減少采訪的盲目性，提高采訪的自覺性。

　　2、熟悉采訪對象。在同采訪對象接觸之前，應盡可能熟悉采訪對象的一些情況。

　　3、學習的黨的方針。情況是基礎，黨的方針是武器，是衡量一個事物的準繩。采訪的過程，應該是記者學習、理解、消化黨的方針政策的過程。學習黨的方針政策要從準備工作開始。即使你對報道的有關方針政策已經很熟了，也不妨重溫一下。常常有這種情況，在重溫中受到啟發，產生了新的主題，大有“柳暗花明又一村”之感。如果報道的是新問題，對這方面的方針政策又從未接觸過，那就更需要學習了。并且，記者學習黨的方針政策，不能滿足于弄懂條文，要掌握精神實質。不然就會在新聞宣傳中出現片面性。

　　4、充實新知識。根據采訪對象不同的專業知識北京，有針對性地擴充新知識，是采訪準備的一個重要環節。

　　5、準備一些新問題。把要問的問題一一列出來，準備好。

　　6、設計作戰方案。采訪如打仗，仗怎么打，從哪里開始，選擇什么做突破口，怎樣往縱深發展，怎樣揚長避短，奪勝全勝，事前應設計作戰方案。

　　7、物質準備。文字記者傳統的物質準備，無非是采訪本、鋼筆、鉛筆、名片、介紹信之類。今天還要加上：照相機、微型錄音機、移動電話。遠離編輯部的采訪，還應帶上必備的資料、書籍，以供隨時查閱。是否做好物質準備，出發前要進行檢查，不僅檢查有沒有遺漏應帶的東西，還要檢查帶的東西有沒有毛病。

　　為什么說臨時性的采訪準備和經常性的采訪準備是相輔相成的關系？

　　采訪準備工作有臨時性和經常性的兩種。所謂臨時性的，指在接受某項具體報道任務時，根據具體報道任務的需要所進行的準備工作。這樣的準備工作，目標明確，具體；所謂經常性的，指平時的積累，比如跑工業的記者，對工業生產的情況就要經常關心，經常積累，至于工業方面的政策和知識，也要注意學習。跑其他戰線的記者亦然。這樣的準備工作和臨時性的準備工作比較起來，目標雖然不那么具體，但卻是報道的基礎。這個基礎打好了，一旦某項報道任務到來，再圍繞具體的任務做準備，那就稱得上是“錦上添花”了，是打有準備的仗了。如果碰到緊急任務，立即就要奔赴新聞發生的現場，沒有時間去慢慢準備，也不會感到兩手空空。還應該看到，記者的采訪任務是一個接一個的，采訪前的準備工作也是一次接一次的，這些臨時性的準備工作日積月累，年復一年，反過來又充實了經常性準備工作的內容。這表明，臨時性準備工作和經常性準備工作之間存在著辨證關系，它們是相輔相成的。

　　如何設計采訪方案？

　　設計采訪方案，要以采訪內容或問題為核心。而確定采訪內容或問題，主要圍繞以下方面去設計：

　　1、圍繞新聞中心，搜集有關的新聞事實、背景、觀點、信息。

　　2、圍繞新聞事件，了解新聞事件的發生、發展、高潮、結束，以及新聞事件發生的原因、社會環境與自然環境。

　　3、圍繞新聞人物的個性特點及精神追求，挖掘富有新聞價值的事實、情節、細節、個性化的語言和心理活動等。

　　4、圍繞新聞價值要素，尋找特點、選擇角度及挖掘新意。

　　5、然后在此基礎上輻射相應的最理想的采訪方式、采訪對象、采訪時間、采訪地點、應變措施等項。

　　6、當然，采訪方案在具體實施的過程中，記者還應當善于根據可能變化的實際情況，隨即應變，適時做出必要的調整或補充，以求最圓滿地完成采訪任務。