（一）組織結構的內容組織結構是在組織理論的指導下，經過組織設計，由組織要素相互聯結而成的相對穩定的結構模式。組織內部結構指組織各要素的排列組合方式，是組織各部門、各層次所建立的一種人與人及人與事的相互關系。

1、縱向層次結構縱向層次結構是管理層次和管理幅度的體現。所謂管理幅度，就是指一個管理者能夠指揮和監督的下屬數目。

2、橫向部門結構

3、組織體制組織體制是組織結構中各層次、各部門之間組織管理關系制度化的表現形式。通常有：職能制、集權制、分權制、委員會制等形式。（1）職權系統；（2）組織活動方式；（3）任務分配方式；（4）組織活動的協調。

4、組織之間的結構（1）規模和規模結構；（2）專業化協作；（3）經濟聯合；（4）企業集團。5、社會組織體系：任何社會組織體系一般均由政治、經濟、文化和軍事四大組織系統構成。

（二）組織結構理論在組織結構理論的發展演變過程中，形成了傳統的、行為的和現代的這三種理論。1、傳統組織結構理論傳統組織結構理論形成于20世紀30年代，側重于表態組織的研究，重視組織的經濟效率的協調。代表人物主要有：韋伯、泰勒、法約爾、穆尼和和雷利等。

2、行為組織結構理論從20世紀30年代到60年代，組織理論逐漸偏重于動態組織結構的研究。行為組織結構理論為組織是一種心理的、社會的系統，重視組織結構中人的心理反應對組織結構的影響。代表人物主要有：梅奧、馬斯洛等。行為組織結構理論注意到了人對組織的重要性，強調人的行為在組織內部的行為過程中的作用。

3、現代組織結構理論在20世紀60—70年代，當社會變革因經濟和科技的迅速發展、人員素質的提高和外部環境的巨變而加快時，現代組織結構理論，即系統權變的組織結構理論產生了。它側重于對組織與社會環境之間相互關系的研究，把組織看作一個開放的系統，擴大了組織結構的研究領域。代表人物主要有：馬納德、西蒙、錢德勒、勞倫斯、洛希、維克和馬奇等。

1、組織是開放系統和整體系統；2、組織的權變觀念；3、強調人是組織的中心；4、強調領導權威主要靠領導者個的影響力。