(一)學習目的與要求

本章闡述了勞動力資源開發與管理的一些基本概念。在此基礎上，歸納了一些用于勞動力資源開發與管理的常用方法，并要求考生能理解一些簡單的方法。如在企業人力資源管理中，如何制定工作說明書對一個企業人員、崗位設置的運行效率起著至關重要的作用。因此，實踐性較強是本章的特色。

(二)考核知識點與考核要求

A、勞動力與勞動力資源

1、識記：(1)勞動力。(2)勞動力資源。

2、領會：(1)開發的雙重性特征和原因。(2)勞動力人口質量的主要包括內容。

3、綜合應用：聯系我國實際，由于低素質人口群體的出生率居高不下導致的“逆淘汰”現象對我國勞動力素質提高的不利影響。

B、勞動力人口的數量指標計算

1、識記：(1)勞動力人口數計算公式：勞動力人口數=勞動適齡人口數-非自立人口數+超過勞動年齡的在業人口數

(2)勞動力人口率計算公式：勞動力人口率= ×100%

2、領會：(1)勞動力就業率= ×100%

(2)勞動力參與率= ×100%

C、向勞動力資源投資

1、識記：(1)勞動力資源投資的特點。(2)勞動力資源開發的途徑。

2、領會：(1)對向教育投資的內容進一步細分。(2)在職教育的主要形式。(3)勞動力資源投資與物質生產資料的相同之處。(4)人們在從事勞動力資源投資時須注意的問題。(5)世界上教育開發的趨勢。(6)管理開發和政策開發的途徑。

3、簡單應用：聯系身邊事例，終身教育的重要性。

D、企業勞動力資源管理與開發

1、識記：(1)內容分析。(2)工作績效評估。(3)暈輪效應誤差。(4)近因誤差。

2、領會：(1)企業組織培訓經常使用的方法。(2)勞動力配備的主要原則。(3)工作績效評估的目的。(4)工作績效評估的標準和主要方法。(5)減小誤差的措施。

3、簡單應用：(1)制作工作說明書。(2)T小組。(3)兩兩比較法。