一、產品組合決策
（一）產品組合的概念和內容
1、產品組合是指一個企業所生產經營的全部產品的總和，它包括產品線和產品項目。
產品線又稱產品大類，它是指密切相關的一組產品，這些產品在滿足消費者某一特定需求方面、渠道選擇方面、生產過程組織方面等具有共同的特點；產品項目又稱產品品目，它是指具有特定的規格、外型、價格、技術結構和其它特征的具體產品。
2、一個企業產品組合的方式可有三種：混合的產品組合方式；單一產品線的產品組合方式和單一產品項目的產品組合方式。
3、通常可用產品組合的廣度、長度、深度和關聯性四個內容來說明一個企業的產品組合情況：
（1）產品組合的廣度：是指一個企業所擁有的產品線的數量，一個企業擁有多少條產品線，就表明其產品組合的廣度。
（2）產品組合的長度：是指一個企業所擁有的產品項目的總和，即各條產品線所包含的產品項目的總和。
（3）產品組合的深度：是指企業的每一條產品線中各牌號產品所包含的具體品種、規格、花色、款式等的數量。
（4）產品組合的關聯性：是指企業的產品組合中各條產品線之間在最終用途、生產條件和銷售渠道選擇等方面的相關程度。
（二）產品組合決策
產品組合決策包括產品組合的廣度決策、長度決策、深度決策和關聯性決策四個方面。
1、產品組合的廣度決策。即對企業經營多少條產品線作出決策，也就是決定企業的經營范圍。
增加產品組合的廣度，擴大企業的經營范圍，有利于企業更好地滿足消費者的需要，擴大企業銷售額，也有利于減少因經營單一種類的產品而帶來的經營風險；但增加產品組合的廣度要求企業增加投資，不能集中使用企業的資源，從而導致企業領導精力分散。
縮減產品組合的廣度能帶來的利益就是使企業集中資源去經營那些贏利高的產品線，增大企業的投資收益率，但由于經營范圍縮小，一旦消費者對單一品種的產品興趣轉移或對企業產生不信任感，則會使企業陷入經營的困境。因此企業在制定產品組合廣度決策時應綜合考慮企業內外多種因素。
2、產品組合的長度決策。即對企業所經營的產品項目的數量作出決策。企業增加產品組合的長度，充實各產品線的產品項目，能更好地滿足不同消費者對同一類產品的不同需要，但這會增加營銷成本。
3、產品組合的深度決策。即對產品線中各種產品所包含的花色、款式、品種、規格的數量作出決策。企業增加產品組合的深度，可增加消費者對產品的挑選余地，有利于滿足不同需求消費者的需要，但同時也會受到企業資源的制約，企業應考慮實際可能制訂合適的產品組合深度決策。
4、產品組合的關聯性決策。即對企業經營的各條產品線的相關性作出決策。增加產品組合的關聯性，有利于企業以名優產品帶動其他產品的銷售，有利于增強企業的競爭實力，提高企業的聲譽和知名度。但若消費者對企業產品不滿意，則可能帶來連鎖的“負效應”，企業應慎重決策。
二、產品線決策
企業要制定四個方面的產品決策：
（一）產品線長度決策
產品線長度決策即考慮某條產品線應包含多少產品項目。增加產品線的長度，可以擴大企業同類產品的市場占有率；但增加產品線的度，生產多種產品項目，會增加企業的產品設計、包裝、儲運、促銷等費用。縮短產品線的長度，淘汰一些利潤低的產品項目，致力于生產高利潤的產品，可使企業整條產品線的利潤增大；而縮短產品線的長度，生產較少品種的產品，則不能更好地滿足消費者的需要。
企業增加產品線長度的策略主要有兩種：
1、產品線延伸策略是指企業擴大原來的經營范圍，以增加產品線長度。
2、產品線充實決策是指企業在原來的經營范圍內，通過增加產品項目來增加產品線長度。
（二）產品線帶動決策
企業在制定產品線帶動決策時主要考慮為產品線中的某一個或某幾個產品項目創造出一定的特點，在市場上樹立起鮮明的形象，在確保及不斷擴大該產品項目銷售的同時，也能帶動其它產品項目的銷售。
（三）產品線換代決策
企業應不斷的注意同類產品的發展趨勢，要注意替代產品的問世會給原有產品帶來的沖擊，進而不斷的對現有產品線進行更新換代。
（四）產品線削減決策
企業通過對產品線中的各個產品項目進行生命周期分析，對現存的微利或虧損的產品項目，在確認其市場銷售已難以擴大或由于其他原因導致該產品項目無法繼續給企業帶來利潤時，應決定停止該產品項目的生產。或者由于受到企業自身資源的限制，為保證贏利高的產品項目的生產，也有必要進行產品線削減。