7.1.1 生產成本控制的概念

        生產過程前的成本控制，主要是在產品研制和設計過程中，對產品的設計、工藝、工藝裝備、材料選用等進行技術經濟分析Z和價值分析，用最低的成本實現產品的必要功能，以符合預期目標成本的要求。生產過程中3的成本控制，即生產成本控制，就是在產品制造過程中，對成本形成的各因素按照一定的控制標準，嚴格加以監督，發現偏差及時采取有效措施加以糾正，使生產過程中各種資源的消耗和費用開支限制在預先規定的標準范圍之內。

7.1.2 生產成本控制的程序和要求

⒈ 生產成本控制通常要經歷以下程序：

（l）制定成本控制標準。

（2）揭示成本差異。

（3）及時糾正偏差。

⒉ 生產成本控制的基本要求有：

（l）生產成本控制必須貫穿于生產活動的全過程。

（2）生產成本控制必須實行全員控制。

 （3）生產成本控制必須抓事前控制。　

7.1.3 生產成本控制的內容

    ⒈ 控制設計成本

    要控制生產成本必須從設計成本控制開始。所謂設計成本，不是指產品設計過程中的各

種消耗，而是指按產品設計方案生產產品的預計成本。

    ⒉ 控制資源耗費

    資源耗費是構成產品成本的基本因素，對成本高低有決定性影響，必須嚴格控制。

（l）控制材料消耗。

    （2）控制勞動消耗。

        （3）控制生產設備。

    ⒊ 控制費用開支

    ⒋ 控制產品質量