第五章 MIS策劃
51.企業理念實施是將理念滲透于企業員工的觀念和行為之中的過程。
52.理念的應用實際是員工在徹底地領會和接受企業理念的基礎上,將其貫徹于日常的工作之中,用其來指導行為,將之付諸實施。
53、簡述企業在進行理念開發中應遵循的原則? (1)個性化原則; (2)社會化原則; (3)簡潔性原則; (4)人本原則; (5)市場原則;
54、簡述企業理念應用的障礙及其可以采取的措施。 (1)應用障礙首先來自于不可能將企事業理念科學清楚地分別細分為各個部門的行為準則; (2)應用障礙也可能來自于員工缺乏動力; (3)應用障礙也可能來自于員工缺乏能力; (4)應用障礙有可能來自于領導者缺乏對員工的指導; (5)應用障礙有可能來自于整個企業的體制與機制。
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