（一）內部控制制度描述的意義
內部控制制度的描述是指按照一定的方法把內部控制的現狀以書面的形式加以反映。
內部控制制度描述的作用在于：
（1）       通過描述全面反映企業內部控制的狀況。
（2）       便于評價和判斷企業業務處理過程是否合理、健全。
（3）       便于審計人員進行符合性測試。
（4）       便于企業工作人員更好地執行各自的工作。
審計人員在審計過程中可以直接向被審計企業索取描述內部控制制度的文件。如果企業沒有現成的描述文件，則審計人員應該自己動手把企業內部控制制度的狀況描述出來。
（二）內部控制制度描述的方法
內部控制制度描述有以下三種基本方法：
（1）       文字說明法
（2）       調查表法
（3）       流程圖描述法
 
（三）內部控制制度描述的步驟
內部控制制度的描述基本上經過三個步驟：
1、  了解內部控制制度
要正確地描述內部控制制度，首先必須深入了解企業的內部控制制度。審計人員可以調閱企業有關方針和規章制度的文件、了解企業組織機構系統和各級管理人員的業務范圍和素質的狀況、了解憑證填制和傳遞程序；可以對企業領導和有關工作人員進行詢問；可以對業務處理過程進行實地觀察；還可以參考以前的審計報告和審計檔案，由此可以對企業的內部控制制度有較為深刻的認識。
2、  描述內部控制制度
在深入了解內部控制制度的基礎上，審計人員便可對內部控制制度進行描述。在描述的時候，審計人員可以根據具體情況，選用文字說明法或是調查表法或是流程圖法對內部控制制度進行描述。這三鐘描述方法既可單獨使用，又可相互結合使用。
3、  對描述的結果進行復核
審計人員對內部控制制度的現狀進行描述后，還要通過復核來保證內部控制制度描述的正確性。在對描述結果進行復核時，可以抽取一部分業務，看其處理過程和控制過程是否與所描述的情況相一致，如果描述存在偏差，就應予以修正。此外，審計人員應對所發生的偏差是因為描述失誤造成的，還是經濟業務未按規定處理所造成的做出恰當的判斷。同時審計人員應對復核時抽查的情況作好記錄，并可將其作為符合性測試的評價依據。