第一章 現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)概述

(一)薪酬內(nèi)涵與外延

(1)薪酬與福利的區(qū)別和聯(lián)系

區(qū)別：新酬一般是針對個(gè)人或班組與勞動(dòng)者或勞動(dòng)者群體的勞動(dòng)量相聯(lián)系的勞動(dòng)報(bào)酬，不論是以現(xiàn)金支付還是以非現(xiàn)金支付，它都是有很強(qiáng)的目的性。福利是不與勞動(dòng)者的個(gè)別勞動(dòng)量或群體勞動(dòng)量相聯(lián)系的，每個(gè)人都有權(quán)利享受。

聯(lián)系：新酬與福利雖然有明顯的區(qū)別，但兩者的界限有時(shí)也比較模糊，而且兩者可以相互轉(zhuǎn)化。如職工住房在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)作為一種福利分配給大家，它不與個(gè)人勞動(dòng)量掛鉤，只要達(dá)到一定的年限，大家排隊(duì)，每個(gè)人都能獲得一套住房;實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制后，隨著住房的商品化、貨幣化，住房福利已逐步向工資轉(zhuǎn)化，即將其納入工資后，取消福利分房，統(tǒng)一實(shí)行購房辦法。

(2)薪酬的作用

1、新酬是企業(yè)總成本的重要組成部分;(企業(yè)的總體工資支付成為反映企業(yè)競爭能力的一項(xiàng)重要指標(biāo))

2、工資是職工的主要生活來源。

(3)薪酬結(jié)構(gòu)

1、工資或薪水，這是勞動(dòng)報(bào)酬的主體;

2、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)工資、分紅、員工持股計(jì)劃;

3、各種津貼、補(bǔ)貼;

4、工資升級或晉職加薪

5、工資支付的福利，如帶薪休假、病假、健康或人壽保險(xiǎn)等;

6、法律規(guī)定的各種福利，如企業(yè)為雇員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等。

7、員工優(yōu)惠享受本公司的產(chǎn)品和服務(wù);

8、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和專業(yè)培訓(xùn);

9、額外福利，如會(huì)員卡、員工本人和家屬使用公司的汽車、筆記本電腦、移動(dòng)電話等

(4)薪酬與工資的區(qū)別和聯(lián)系

聯(lián)系：要想嚴(yán)格區(qū)分工資與新酬之間的內(nèi)涵與外延間的差異是一件困難的事情，有些學(xué)者為了避免發(fā)生歧義，將新酬與工資合二為一，用“薪資”代替新酬與工資。

區(qū)別：1、在使用場合和使用對象上又有一定的區(qū)別：

工資是勞動(dòng)力價(jià)值或價(jià)格的轉(zhuǎn)化形式，這是對工資的抽象化分析;

薪酬泛指職工實(shí)際拿到的或雇主支付的勞動(dòng)報(bào)酬，它是人們對工資的一種形象化稱謂。

2、從字面含義上看：

新酬是名詞化的動(dòng)詞，含有用薪水酬勞、酬謝之意，這樣就較容易的與激勵(lì)急智聯(lián)系起來，可以給企業(yè)人事經(jīng)理以發(fā)揮的余地。

工資是名詞，往往與生活費(fèi)相聯(lián)系，似乎是必然的分配結(jié)果，是企業(yè)應(yīng)該付給的，人事經(jīng)理沒有發(fā)揮的余地。

(5)薪酬結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢

從歷史發(fā)展角度上看，新酬結(jié)構(gòu)有趨于復(fù)雜和趨于異化兩種趨勢：

首先，隨著工資收入水平的提高，溫飽問題已不是或?qū)⒉皇谴蟛糠謫T工面臨的首要問題，追求閑暇和提高生命的質(zhì)量逐漸成為員工關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，補(bǔ)充性工資福利和非貨幣報(bào)酬的內(nèi)容及所占比重開始逐漸提高。

其次，隨著人們工資收入水平的提高，人們的需要層次也水漲船高。當(dāng)社會(huì)發(fā)展到一定程度，人們的收入水平和員工素質(zhì)會(huì)有較大的提高，除了傳統(tǒng)的外在報(bào)酬內(nèi)容外，內(nèi)在報(bào)酬逐步為人們所重視。

(6) 外在報(bào)酬與內(nèi)在報(bào)酬

外在報(bào)酬：指員工因受雇傭而獲得的各種形式的收入，包括薪水、獎(jiǎng)金、福利、津貼、股票期權(quán)及以各種間接貨幣形式支付的福利等。內(nèi)在報(bào)酬：指由于自己努力工作而受到晉升、表揚(yáng)或受到重視等。

(7)確定薪酬水平需要考慮的因素

1、勞動(dòng)力市場條件

2、政府法律、法規(guī)

3、企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度

4、職工心理承受力和工會(huì)的態(tài)度

(8)初始工資起點(diǎn)提高的含義

指企業(yè)在工資等級表中，工資等級最低那部分員工的工資水平提高，主要是指新參加工作人員的轉(zhuǎn)正定級工資水平。

(9)影響個(gè)人工資水平提高的因素

1、 企業(yè)方面：

a、初始工資起點(diǎn)提高

b、物價(jià)上漲

c、生活水平提高

d、企業(yè)效益提高

2、個(gè)人角度：

a、年齡與資歷

b、職務(wù)與能力

第二章 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度與案例

(1)現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的種類

1、自然人工資體系

2、崗位工資體系

3、績效工資體系

4、混合工資體系

(2)自然人工資體系的概念

根據(jù)勞動(dòng)者的潛在勞動(dòng)，即勞動(dòng)者自身能力高低支付工資的薪酬制度。

(3)自然人工資體系的形式

一般包括年功序列工資制、技術(shù)等級工資制等。

(4)勞動(dòng)者的潛在勞動(dòng)內(nèi)容

1、 職工的文化程度

2、 勞動(dòng)者的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能水平

3、 勞動(dòng)者的工作經(jīng)歷。

(5)崗位工資制的定義

指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移，崗位成為發(fā)放工資的唯一或主要標(biāo)準(zhǔn)的一種工資支付制度。

(6)崗位工資制的形式

崗位等級工資制、崗位薪點(diǎn)工資制

(7)崗位等級工資制的形式

兩種形式：一崗一薪制、一崗數(shù)薪制

(8)薪點(diǎn)工資制的含義

通過采用比較科學(xué)合理的“點(diǎn)因素”分析法，按職工崗位的崗位因素測定出每個(gè)崗位的點(diǎn)數(shù)，然后將其與職工的勞動(dòng)報(bào)酬相聯(lián)系的制度。

(9)區(qū)別具體勞動(dòng)的差別的標(biāo)準(zhǔn)

勞動(dòng)復(fù)雜程度 勞動(dòng)強(qiáng)度 勞動(dòng)責(zé)任 勞動(dòng)環(huán)境

(10)建立崗位工資制度需借助的基本手段

工作分析 工作說明 工作評價(jià)計(jì)劃 工資調(diào)查和工作結(jié)構(gòu)

(11)績效工資制的形式

計(jì)件工資制 傭金制(提成制)

(12)傭金制的含義

直接按銷售額的一定比例確定銷售人員的報(bào)酬，它是根據(jù)業(yè)績確定報(bào)酬的一種典型形式，主要用于銷售人員的工資支付制度。

(13)實(shí)行計(jì)件工資需要具備的條件

工作物等級 勞動(dòng)定額 計(jì)件單價(jià)

(14)傭金制的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：由于報(bào)酬明確地同績效掛鉤，因此銷售人員為了得到更多的工資報(bào)酬，會(huì)努力擴(kuò)大銷售額，促進(jìn)企業(yè)市場份額的迅速擴(kuò)大，另外，傭金制由于計(jì)算簡單，易于為銷售人員理解，所以管理和監(jiān)督成本比較低。

缺點(diǎn)：會(huì)導(dǎo)致銷售人員只注重?cái)U(kuò)大銷售額，而忽視培養(yǎng)長期顧客，不愿推銷難以出售的商品;由于市場的風(fēng)險(xiǎn)性，使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到銷售人員的身上，有可能形成銷售人員收入的忽高忽低

(15)混合工資體系的含義

也稱結(jié)構(gòu)工資制，是指由幾種職能不同的工資結(jié)構(gòu)組成的工資制度。每一部分的工資報(bào)酬都對應(yīng)一個(gè)付酬因素，通過工資對勞動(dòng)差別的分項(xiàng)表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)勞酬相符和達(dá)到社會(huì)發(fā)展對工資的多種功能要求。

(16)結(jié)構(gòu)工資的主要成分

年功工資 崗位(職務(wù))工資 技能工資 效益工資 津貼、補(bǔ)貼       

第三章 中國的工資法律制度

(1)全國性工資管理立法體系的層次

第一層：由全國人民代表大會(huì)和全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)頒布的法律

第二層：由國務(wù)院發(fā)布的法規(guī)

第三層：由國務(wù)院勞動(dòng)行政主管部門制定的規(guī)章

(2)《勞動(dòng)法》的通過與執(zhí)行

1994年7月中國人大常委會(huì)通過并頒布了《中華人民共和國勞動(dòng)法》，并于1995年1月開始實(shí)施。

(3)《勞動(dòng)法》關(guān)于工資管理的主要內(nèi)容

1、工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬;

2、 國家對工資總量進(jìn)行宏觀調(diào)控，使工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高;

3、 企業(yè)可以根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定工資分配方式和工資水平;

4、 國家實(shí)行最低工資保障制度，具體標(biāo)準(zhǔn)由各省市規(guī)定，企業(yè)支付的工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn);

5、 工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。企業(yè)不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。

6、 勞動(dòng)者在法定休假日和婚喪假期間，以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付工資;

7、 勞動(dòng)者加班，企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付加班工資;

8、 國家實(shí)行帶薪年休假制度。

(4)國務(wù)院行政主管部門關(guān)于工資管理的規(guī)章制度

1、 是涉及地區(qū)、部門工資宏觀調(diào)控的政策措施;

2、 是對單個(gè)企業(yè)工資總額提取和使用的規(guī)定，如工效掛鉤;

3、 是貫徹實(shí)施最低工資保障制度的規(guī)定;

4、 是有關(guān)企業(yè)工資支付的規(guī)定;

5、 是對各類性質(zhì)不同的企業(yè)(如外商投資企業(yè))和企業(yè)內(nèi)部的不同人員(如經(jīng)營者)的工資所作的單項(xiàng)性規(guī)定，以及對特殊崗位和特殊勞動(dòng)條件下的工資的專門規(guī)定。

(5)我國國有企業(yè)工資宏觀調(diào)控的管理體制的層次

第一個(gè)層次：中央政府的調(diào)控;

第二個(gè)層次：為地區(qū)、部門依據(jù)國家的工資政策和彈性勞動(dòng)工資計(jì)劃，在自己的權(quán)限內(nèi)對本地區(qū)、部門的企業(yè)工資進(jìn)行調(diào)控;

第三個(gè)層次：是企業(yè)內(nèi)部的工資分配。

(6)企業(yè)在薪酬政策制定中有哪些權(quán)利和義務(wù)

1、企業(yè)有權(quán)自主確定工資分配方式和工資水平;

2、企業(yè)支付員工的工資不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

(7)最低工資體系保障制度的定義

指國家通過法律手段強(qiáng)制規(guī)定用人單位(雇主)支付給勞動(dòng)者的工資下限以滿足勞動(dòng)者自身及其家庭基本生活需要的制度。最低工資保障制度是國家對勞動(dòng)力市場的運(yùn)行進(jìn)行干預(yù)的一種重要手段。

(8)對企業(yè)自主確定工資分配方式的理解

1、企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和勞動(dòng)特點(diǎn)，自主確定基本工資支付制度，可自主確定選擇實(shí)行崗位工資、技能工資、結(jié)構(gòu)工資等工資制度，有權(quán)確定和調(diào)整本企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、自主確定合適本企業(yè)特點(diǎn)的具體分配形式和辦法，自主確定和處理對職工的考核和工資分配事宜。企業(yè)可以根據(jù)本單位實(shí)際情況實(shí)行計(jì)件工資或計(jì)時(shí)工資，可以實(shí)行月工資制，周工資制，日工資制，小時(shí)工資制。

3、按照國家有關(guān)政策自主確定和處理本企業(yè)各類人員的工資關(guān)系。

4、根據(jù)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率情況以及工資總額基金的支付能力，自主確定調(diào)整提高職工工資水平。可自主決計(jì)頂給職工升級或調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。

5、在不違反國家有關(guān)法律和規(guī)定的前提下，企業(yè)有權(quán)決定企業(yè)工資水平。

(9)最低工資的含義

指勞動(dòng)者在依法制定的制度工時(shí)內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，其所在用人單位支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。

(10)最低工資的組成

計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、其他工資

(11)工資支付形式

應(yīng)以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券代替貨幣支付。

(12)侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為

1、克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的;

2、拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資的;

3、低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。

(13)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動(dòng)者解除合同前12個(gè)月的月平均工資。

(14)勞動(dòng)者對用人單位的賠償

勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對用人單位造成損失的，勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位下列損失：

1、用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用;

2、用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理。

(15)可以減發(fā)工資的情況

1、國家法律、法規(guī)中有明確規(guī)定的;

2、依法簽訂的勞動(dòng)合同中有明確規(guī)定的;

3、用人單位依法制定并經(jīng)職代會(huì)批準(zhǔn)的廠規(guī)、廠紀(jì)中有明確規(guī)定的;

4、 企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)效益下浮時(shí)工資必須下浮的(但支付給勞動(dòng)者工資不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹?標(biāo)準(zhǔn));

5、 因勞動(dòng)者請事假等相應(yīng)減發(fā)工資等。

(16)用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資的情況

1、用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅;

2、用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

4、法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用;

5、單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。

(17)用人單位對勞動(dòng)者的賠償

1、用人單位故意拖延不訂立勞動(dòng)合同，即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同，以及勞動(dòng)合同到期后故意不及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同的;

2、由于用人單位的原因訂立無效勞動(dòng)合同，或訂立部分無效勞動(dòng)合同的;

3、用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定侵害女職工或未成年工合法權(quán)益的;

4、用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的。

(18)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r

勞部發(fā)[1994]532號(hào)文發(fā)布《違反〈中華人民共和國勞動(dòng)法〉行政處罰辦法》第6條規(guī)定：“用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益行為之一的，應(yīng)責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令按相當(dāng)于支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總和的1~5倍支付勞動(dòng)者補(bǔ)償金：

1、克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的;

2、低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;

3、解除勞動(dòng)合同后，未依照法律、法規(guī)規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?  2023年浙江自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理章節(jié)考試重點(diǎn)四   

第四章 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)程序

(1)薪酬方案設(shè)計(jì)的原則

公平性 安定性 刺激性 情理性

(2)常用的工作評估方法

簡單排序法 職級分類法 評分法 工作元素比較法

(3)元素比較法的涉及工作元素內(nèi)容

腦力 技能 體力 責(zé)任 工作條件

(4)評分法的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：通過多因素的衡量與比較，崗位策評的結(jié)果比較客觀，有說服力。

缺點(diǎn)：耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力較多，費(fèi)時(shí)較長。

(5)簡單排序法應(yīng)考慮的因素及優(yōu)缺點(diǎn)

應(yīng)考慮因素：各崗位的工作量及崗位工作所負(fù)責(zé)任、工作上所獲得監(jiān)督、指導(dǎo)及向下級提供監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任的大小、上崗條件、工作環(huán)境等

優(yōu)點(diǎn)：簡單易行，花費(fèi)的人力、物力、彩禮都比較小，而且速度比較快。

缺點(diǎn)：評估結(jié)果可能由于評估人員掌握的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，使最終結(jié)果缺乏客觀而詳細(xì)的解釋。

(6)管理人員與工程技術(shù)人員工資一般對應(yīng)關(guān)系

1、助理工程師崗位對應(yīng)科員崗位;

2、工程師崗位對應(yīng)車間主任、副主任或科長、主任科員、副科長崗位;

3、高級工程師對應(yīng)中型企業(yè)副職、正職、大企業(yè)正、副處長;

4、教授級高級工程師工資更高些，有突出貢獻(xiàn)者工資可高于企業(yè)經(jīng)理工資，一般可采取發(fā)改津貼、補(bǔ)貼辦法。

(7)薪酬調(diào)整的渠道

一類：通過參加同業(yè)俱樂部或各中協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)，實(shí)現(xiàn)同行之間的定期的交流。每年向幾家公司發(fā)放工資問卷調(diào)查表，調(diào)查關(guān)鍵職位和一般職位的工資情況。

二類：從現(xiàn)有機(jī)構(gòu)獲取有關(guān)工資報(bào)酬資料。如政府有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)資料及對某些職位所作的定期工資調(diào)查報(bào)告;通過工資服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)了解企業(yè)想了解的情況;也可委托專門的調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查有關(guān)職位的報(bào)酬情況。

(8)薪酬調(diào)查的主要內(nèi)容

1、了解企業(yè)所在同行業(yè)企業(yè)的工資水平;

2、了解本地區(qū)的工資水平，不同地區(qū)因?yàn)樯钯M(fèi)用水平、生產(chǎn)發(fā)展水平不同，工資水平可能差別較大;

3、調(diào)查工資結(jié)構(gòu)。

(9)工資收入曲線類型

年齡收入曲線 能力工資曲線 崗位(職務(wù))工資曲線 工資生活費(fèi)用曲線

(10)能力工資曲線

指工資水平隨著員工的能力增加而增加，是能力工資的函數(shù)化。

能力工資是對應(yīng)于個(gè)人能力水平的提高和對企業(yè)貢獻(xiàn)大小而確定的工資。

普遍規(guī)律：體力型勞動(dòng)比腦力型勞動(dòng)達(dá)到頂峰年齡早，重體力勞動(dòng)比輕體力勞動(dòng)達(dá)到頂峰年齡早，事務(wù)性勞動(dòng)比思維性勞動(dòng)達(dá)到頂峰年齡早

(11)工資方案的主要內(nèi)容

1、指導(dǎo)思想與改革原則;

2、改革的內(nèi)容和工作構(gòu)成;

3、增資水平控制與增資來源;

4、套改過渡辦法;

5、其他規(guī)定和配套改革。

(11)選擇基本工資制度考慮的因素

1、企業(yè)所處的社會(huì)文化背景和意識(shí)形態(tài);

2、勞動(dòng)力供求狀況和政府的經(jīng)濟(jì)政策變化;

3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)發(fā)展和勞動(dòng)特征。   2023年浙江自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理章節(jié)考試重點(diǎn)五   

第五章 特殊條件下工資的支付

(1)一般計(jì)算基數(shù)

一般計(jì)算基數(shù)：職工的標(biāo)準(zhǔn)工資(或基本工資)。標(biāo)準(zhǔn)工資是正常條件下單位時(shí)間內(nèi)職工完成規(guī)定的勞動(dòng)任務(wù)后應(yīng)得的工作。

(2)勞動(dòng)者日工資折算

按勞動(dòng)者本人的月工資標(biāo)準(zhǔn)除以每月制度工作天數(shù)進(jìn)行折算。國家規(guī)定職工每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，每月制度工時(shí)天數(shù)為21.5天。

(3)實(shí)行計(jì)件工資勞動(dòng)者加班工資要明確的前提

1、計(jì)算實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者的勞動(dòng)時(shí)間，應(yīng)以實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算，一般不能依據(jù)定額工時(shí)進(jìn)行換算，即勞動(dòng)者在制度時(shí)間內(nèi)完成定額任務(wù)后額外的工作不能算加班;

2、在科學(xué)、合理確定勞動(dòng)定額的前提下，實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者需完成定額任務(wù)并由用人單位安排延長工作時(shí)間，方可執(zhí)行有關(guān)加班加點(diǎn)工資的規(guī)定。

(4)法定休息日、法定帶薪節(jié)日加班超過8小時(shí)后加班工資確定其超過部分仍按原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資

(5)加班加點(diǎn)工資的支付標(biāo)準(zhǔn)

1、安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬;

2、休息日安排勞動(dòng)者的工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬;

3、法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)另外支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。

(6)產(chǎn)假工資

《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》中規(guī)定：產(chǎn)假(包括流產(chǎn)產(chǎn)假)期間，工資照發(fā)。

勞部發(fā)《企業(yè)職工生育保險(xiǎn)試行辦法》中規(guī)定：產(chǎn)假期間的生育津貼按照本企業(yè)上年度職工月平均工資計(jì)發(fā)，由生育保險(xiǎn)基金支付。但這一規(guī)定只限于在實(shí)行生育保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌范圍內(nèi)的企業(yè)。

(7)婚喪假工資

按(80)勞部薪字29號(hào)文規(guī)定：“職工本人結(jié)婚或職工的直系親屬死亡，由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給予1至3天的婚喪假。如結(jié)婚雙方不在一地工作，直系親屬死亡在外地需要本人前去料理的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。在批準(zhǔn)的婚喪假和路程假期間，職工的工資照發(fā)。”

(8)探親假工資

國發(fā)[1981]36號(hào)文規(guī)定：“職工在規(guī)定的探親假期和路程假期內(nèi)，按照本人的標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)工資。

(9)病假工資

按照1953年《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，工人、職員疾病或非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期間(從1995年1月1日《勞動(dòng)法》實(shí)施之日起，應(yīng)為“醫(yī)療期間”)，在6個(gè)月以內(nèi)者，應(yīng)由企業(yè)行政方面或資方按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資：

本企業(yè)工齡(連續(xù)工齡)不滿2年者，為本人工作的60%;

已滿2年不滿4年者，為本人工資的70%;

已滿4年不滿6年者，為本人工資的60%;

已滿6年不滿8年者，為本人工資的90%，

已滿8年及8年以上者，為本人工資的100%。

超過6個(gè)月時(shí)，病傷假期工資停發(fā)，改由勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)下按月付給疾病或非因工負(fù)傷救濟(jì)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為本企業(yè)工齡滿1年者，為本人工資的40%;

已滿1年未滿3年者，為本人工資的50%;

3年及3年以上者，為本人工資的60%。

按勞部發(fā)[1995]309號(hào)文件規(guī)定：病假工資或疾病救濟(jì)金不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

合同制工人，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，與上述固定工的工資待遇同等;農(nóng)民合同制工人在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，其工資待遇與城鎮(zhèn)合同制工人相同。   2023年浙江自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理章節(jié)考試重點(diǎn)六   

第六章 薪酬的日常管理與維護(hù)

(1)勞動(dòng)人事與工資管理的主要內(nèi)容

計(jì)劃：研究企業(yè)中各個(gè)崗位工種的工作內(nèi)容與工作要求，確定這些崗位所需要的人數(shù)及所需要的技能水平。

錄用：根據(jù)計(jì)劃所確定的內(nèi)容，挑選和確定最合適人選的過程。

保持：通過一系列有效的管理手段及措施，如有吸引力的勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)及福利條件，穩(wěn)定的勞資關(guān)系等，以提高雇員工作的積極性。

發(fā)展：通過雇員就業(yè)后的再培訓(xùn)，提高雇員的知識(shí)水平、技能水平，增加人力資本價(jià)值。

評價(jià)：即對雇員的工作、工作表現(xiàn)以及對人事政策的接受和服從程度等的鑒定。

調(diào)整和反饋：通過對一段時(shí)間勞動(dòng)人事與工作管理政策的評價(jià)，形成反饋意見，對整個(gè)人事政策進(jìn)行更利于達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的調(diào)整。

(2)勞動(dòng)人事管理的三個(gè)階段

1、勞工管理階段;

2、雇傭管理階段;

3、現(xiàn)代勞動(dòng)管理階段。

(3)勞動(dòng)人事管理目標(biāo)

通過一系列人事政策的制定和闡述，通過忠告，服務(wù)，以及通過對各個(gè)部門經(jīng)理對工人管理的控制和反饋，達(dá)到合理利用人力資源，使企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到最佳水平的目標(biāo)。

(4)員工工資定級含義

對原無工資等級的新近人員或原工資等級失效的員工進(jìn)行工資等級的確定。

(5)新進(jìn)人員的工資定級

1、考核定級：對位參加過工作的新雇員來說，一般是從所任職務(wù)內(nèi)的最低或較低等級起，然后逐步上升。

2、按職定級：對已有工作經(jīng)歷的調(diào)入人員或招聘人員，按照所任職務(wù)確定工資等級。這種方式一般是指有專業(yè)特長或企業(yè)專門招聘的人員。

3、比照定級：對原沒有職務(wù)，或有職務(wù)但所在企業(yè)沒有聘任，然后根據(jù)企業(yè)內(nèi)同年齡、同學(xué)歷人員的工資等級參照定級。多用于軍隊(duì)專業(yè)人員的工資定級。

(6)員工工資升級或調(diào)資員工工資升級或調(diào)資通過兩種途徑：

第一種：自然進(jìn)級，指企業(yè)定期地對符合升級條件的雇員，按規(guī)定予以升級。

第二種：調(diào)資升級，指企業(yè)對不符合自然進(jìn)級和符合自然進(jìn)級所有職工或部分職工人均增加工資或差別增加工資。   2023年浙江自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理章節(jié)考試重點(diǎn)七   

第七章 小企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)

(1)小企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

1、 規(guī)模較小，工藝簡單，數(shù)量龐大，門類齊全;

2、 機(jī)制靈活，產(chǎn)品具有適應(yīng)性。

(2)小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的原則

1、 高工資、低福利的原則;

2、 簡明、實(shí)用原則;

3、 增加激勵(lì)力度。

(3)小企業(yè)薪酬確定的程序

1、進(jìn)行薪水調(diào)查;

a、通過報(bào)紙、雜志等各種媒體查閱每周的有關(guān)招聘、求職廣告，從中了解你所想招牌的崗位或員工的市場價(jià)格;

b、通過勞動(dòng)部門勞動(dòng)力價(jià)位的信息發(fā)布，了解有關(guān)崗位需求和工作信息;

c、用試錯(cuò)法了解信息。借用項(xiàng)目招投標(biāo)辦法，在與招牌對象面談時(shí)，由低新酬水平向高新酬水平過渡，因?yàn)榍舐氄咴趹?yīng)聘某個(gè)崗位時(shí)，一般也對這一崗位的市場價(jià)格情況作過調(diào)查，你的任務(wù)就是通過某種方式使其將這一信息傳達(dá)給你。

2、 用崗位評價(jià)建立正式的薪水結(jié)構(gòu);

通過崗位評價(jià)，確定每個(gè)崗位的特點(diǎn)和價(jià)值，根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果把崗位排序并確定每個(gè)崗位的點(diǎn)值，然后確定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、 建立新酬的動(dòng)態(tài)管理體系;

a、根據(jù)城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)的變動(dòng)建立定期加薪的制度;

b、對于工資支付的一些細(xì)節(jié)問題也應(yīng)該以書面形式公之于眾，避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)無據(jù)可考。   2023年浙江自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理章節(jié)考試重點(diǎn)八   

第八章 經(jīng)營者年薪制理論與操作

(1)經(jīng)營者年薪制

以企業(yè)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期，即以年度為單位確定經(jīng)營者的基本報(bào)酬，并視其經(jīng)營成果浮動(dòng)發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的工資制度。

(2)年薪制被普遍采用的原因

1、對經(jīng)營者實(shí)行年薪制是出資者財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離的要求;

2、對經(jīng)營者實(shí)行年薪制是進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的要求;

3、對經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)年薪制是進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制的要求;

4、對經(jīng)營者實(shí)行年薪制是保護(hù)出資者利益的要求

5、對經(jīng)營者實(shí)行年薪制是造就企業(yè)家隊(duì)伍的要求。

(3)各地年薪制試點(diǎn)方案差異比較與分析

各地在實(shí)施對象、考核指標(biāo)、年薪標(biāo)準(zhǔn)等方面存在較大的差別，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、實(shí)施對象。

A 僅限于企業(yè)的法人代表

B 指企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、黨組書記

C 擴(kuò)大到企業(yè)的經(jīng)營集團(tuán)全體成員。

2、考核指標(biāo)。

A企業(yè)在同行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益水平及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模;

B 首先搞企業(yè)的分類定級工作，以確定企業(yè)的類別，再以“企業(yè)類別“指標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營者基薪確定的依據(jù);

C 采取簡單易操作的辦法，經(jīng)營者基薪采取按本企業(yè)職工上年度平均工資x調(diào)節(jié)系數(shù)(1.3~1.5)的方式確定。

3、風(fēng)險(xiǎn)收入水平的確定

(4)年薪制試點(diǎn)中出現(xiàn)的問題

1、思想觀念待轉(zhuǎn)變;

2、政策辦法不規(guī)范;

3、試點(diǎn)條件、環(huán)境有欠缺。

(5)美國運(yùn)用經(jīng)營者的年薪構(gòu)成

基本工資 獎(jiǎng)金 長期獎(jiǎng)勵(lì) 福利 津貼

(6)日本事業(yè)型激勵(lì)的內(nèi)容

職務(wù)晉升 終生雇用 榮譽(yù)稱號(hào)等

(7)德國管理人員報(bào)酬

固定年薪 浮動(dòng)收入 養(yǎng)老金預(yù)支等

(8)德國年薪水平的決定因素

1、企業(yè)規(guī)模的大小;

2、企業(yè)的經(jīng)營狀況;

(9)企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)因素

1、經(jīng)營管理企業(yè)成為大多數(shù)經(jīng)營者的人生追求;  2、企業(yè)經(jīng)營者希望全面提高社會(huì)地位;

3、企業(yè)經(jīng)營者希望解除后顧之憂。

(10)我國試行經(jīng)營者年薪制的原則

堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合;

堅(jiān)持物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合;

堅(jiān)持同企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營難度和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)緊密掛鉤，體現(xiàn)收益與風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則，逐步與勞動(dòng)力市場價(jià)格接軌;

堅(jiān)持配套改革的原則，配套進(jìn)行經(jīng)營者選拔任用制度改革。

(11)我國經(jīng)營者收入分配方式

1、基本年薪加效益年薪;

2、基本年薪加效益年薪，其中效益年薪的一部分用于購買本企業(yè)股份;;

3、基本年薪加認(rèn)股權(quán)(也稱期權(quán))

(12)建立對企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)原則

1、設(shè)計(jì)相對合理的經(jīng)理報(bào)酬制度;

2、建立正確的利益導(dǎo)向。

(13)建立經(jīng)營者持股和風(fēng)險(xiǎn)抵押制度

建立經(jīng)營者持股制度要經(jīng)過充分討論，正確處理按勞分配與按生產(chǎn)要素分配的關(guān)系，合理確定經(jīng)營者持股與一般職工持股的比例。

未實(shí)行公司制改造的試點(diǎn)企業(yè)，應(yīng)該建立經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，由于經(jīng)營者決策失誤造成企業(yè)重大損失，可按約定的風(fēng)險(xiǎn)抵押條款扣除抵押金。

(14)經(jīng)營者年薪制具體模式

1、準(zhǔn)公務(wù)員型。收入結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)薪金+各種津貼補(bǔ)貼+養(yǎng)老金計(jì)劃幾部分組成。

適用于承擔(dān)政策目標(biāo)的大型、特大型國有壟斷行業(yè)企業(yè)，尤其是對國民經(jīng)濟(jì)具有特殊戰(zhàn)略意義的大型集團(tuán)公司、控股公司等企業(yè)。

優(yōu)勢，使經(jīng)營者有比較多職位升遷機(jī)會(huì)、較高的社會(huì)地位和穩(wěn)定體面的生活。

2、一覽子型。收入結(jié)構(gòu)由單一固定數(shù)量年薪構(gòu)成，收入水平相對較高，屬于高薪養(yǎng)廉。

實(shí)施對象：針對經(jīng)營者一人，即總經(jīng)理或兼職董事長。

適用于那些面臨特殊問題亟待解決的企業(yè)，如虧損企業(yè)，為了扭虧為贏可采取高薪與經(jīng)營目標(biāo)緊密掛鉤的辦法。

優(yōu)勢：激勵(lì)作用大，但如監(jiān)督不利，易產(chǎn)生短期行為。

3、非持股多元化型。收入結(jié)構(gòu)基本年薪+各種津貼補(bǔ)貼+風(fēng)險(xiǎn)收入(效益收入和獎(jiǎng)金)+養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃幾個(gè)部分組成

適用對象：國有企業(yè)的經(jīng)營者，即總經(jīng)理或兼職董事長，更適合追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)。

優(yōu)勢：考核可更全面，更具有激勵(lì)作用。

4、持股多元化型。收入結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)薪金+津貼+股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃等組成部分。

適用對象：總經(jīng)理或兼職董事長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的報(bào)酬按照一般按一定系數(shù)進(jìn)行折算，折算系數(shù)小于1。

適用于股份制企業(yè)，尤其是上市公司。

優(yōu)勢：是一種比較有效的激勵(lì)方案，有利于經(jīng)營者行為的規(guī)范化、長期化。

(15)企業(yè)經(jīng)營者的約束機(jī)制

1、外部市場約束：產(chǎn)品市場、經(jīng)理市場、資本市場。

2、內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)約束：

3、政府法律約束。

(16)期權(quán)

是一種契約，允許另一當(dāng)事人，在給定的時(shí)期內(nèi)按照約定的價(jià)格，購買或銷售商品或有價(jià)證券的契約。

(17)股票期權(quán)激勵(lì)

指對成長性和具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)經(jīng)營者的一種激勵(lì)措施。即在對經(jīng)營者實(shí)行契約化管理和落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，采用多種形式使經(jīng)營者持股經(jīng)營，并在經(jīng)營者取得一定的業(yè)績后，在中長期內(nèi)讓其該享有的各種權(quán)益得到兌現(xiàn)。

(18)股票期權(quán)激勵(lì)需建立的配套措施

1、建立和完善科學(xué)的考評和監(jiān)督體系;

2、逐步實(shí)行經(jīng)營者公開選拔制度。

(19)股票期權(quán)激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)

通過股票期權(quán)激勵(lì)，使企業(yè)和經(jīng)營者的利益緊緊地捆綁在一起，既有利于經(jīng)營者的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)，也有利于確保國有資產(chǎn)的保值增值。具體表現(xiàn)為：

1、可增強(qiáng)經(jīng)營者經(jīng)營企業(yè)的動(dòng)力，使經(jīng)營者愛崗敬業(yè)，精心經(jīng)營;

2、使經(jīng)營者有正當(dāng)?shù)闹赂磺溃瑴p少和杜絕“灰色收入”;

3、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者權(quán)益兌現(xiàn)的中長期化，可在一定時(shí)期內(nèi)使經(jīng)營者與普通職工之間收入差距過大的矛盾得到緩解，有利于社會(huì)穩(wěn)定;

4、使企業(yè)和經(jīng)營者的長期利益融為一體，從根本上解決經(jīng)營者行為的短期化。

(20)股票期權(quán)激勵(lì)在實(shí)施中的難點(diǎn)

1、對企業(yè)不實(shí)、不良資產(chǎn)如何處置;

2、企業(yè)經(jīng)營者無形資產(chǎn)等生產(chǎn)要素如何折價(jià)入股;

3、經(jīng)營者持股所獲紅利的個(gè)人所得稅如何繳納;

4、實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)的企業(yè)國有紅利如何上繳。