2.試述組織的目標(biāo)如何促進(jìn)管理成效

(1)目標(biāo)可以促進(jìn)管理活動取得成效，因為他是衡量管理活動成效的尺度

(2)管理計劃職能是為了達(dá)到組織的目標(biāo)，組織與領(lǐng)導(dǎo)智能是為了落實(shí)計劃，而控制職能則是對組織計劃完成程度的測定，并糾正偏差，一保證組織計劃的完成

(3)因此，如果沒有一個明確說明的目標(biāo)，管理額這幾個職能都難以開展

3.試述企業(yè)的內(nèi)部目標(biāo)

企業(yè)組織的內(nèi)部目標(biāo)有三類：

第一類，競爭目標(biāo)。企業(yè)存在著成為行業(yè)佼佼者的愿望;

第二類，員工目標(biāo);業(yè)組織一般都是錄用表現(xiàn)較好的應(yīng)聘者，或只錄用符合起碼條件的應(yīng)聘者，并滿足錄用者的利益要求;

第三類，回報目標(biāo)。企業(yè)組織必須以利潤和良好的發(fā)展愿景來滿足投資者的投資欲望，堅定投資信心，吸引更多的投資者和資金。

4.試述計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四種職能的關(guān)系

計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四種職能是一個相互關(guān)聯(lián)、不可分割的整體。計劃是管理過程的第一個職能，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而提供的計劃方案會直接影響組織的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，另外，精心制定的周密計劃是組織工作的基礎(chǔ)。同時，組織在很大程度上決定著計劃的成敗，一個適當(dāng)?shù)摹⒑侠淼慕M織是計劃得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)必須適應(yīng)于計劃和組織的要求。控制則是對計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)加以全面檢查，糾正偏差，以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。