81、《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》提出的7S管理模式中四項(xiàng)“軟”S包括(ABD)。
A.員工B.作風(fēng)C.制度D.技能
82、以下屬于《企業(yè)文化》提出的五個(gè)構(gòu)成要素的是(ABCD)。
A.企業(yè)環(huán)境B.價(jià)值觀C.習(xí)俗儀式D.文化網(wǎng)絡(luò)
83、《追求卓越》提出的八種文化品質(zhì)中處于核心地位的文化品質(zhì)是(CD)。
A.緊靠顧客B.精兵簡(jiǎn)政C.企業(yè)價(jià)值觀D.傳統(tǒng)作風(fēng)
84、德國(guó)E·海能教授認(rèn)為觀察企業(yè)文化應(yīng)該進(jìn)行的“雙面觀察”包括(AB)。
A.企業(yè)文化的思想體系B.企業(yè)文化的媒介
C.企業(yè)文化的環(huán)境D.企業(yè)文化的對(duì)象
85、1997年出版的《企業(yè)文化:排除企業(yè)成功的潛在障礙》一書(shū)概括的企業(yè)文化定義,具體內(nèi)容包括(ABCD)。
A.書(shū)面和非書(shū)面形式的標(biāo)準(zhǔn)和程序B.企業(yè)員工所共有的觀念
C.價(jià)值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式D.由管理作風(fēng)和管理觀念構(gòu)成的管理氛圍
86、以下(ABCD)屬于美國(guó)管理學(xué)家斯蒂芬·P·羅賓斯在《組織行為學(xué)》一書(shū)中提出企業(yè)文化特征體的7個(gè)方面。
A.創(chuàng)新和冒險(xiǎn)B.結(jié)果定向C.人際導(dǎo)向D.團(tuán)隊(duì)定向
87、以下(ABD)屬于霍夫斯坦德的企業(yè)文化構(gòu)成的四種要素。
A.符號(hào)B.英雄C.網(wǎng)絡(luò)D.禮儀
88、企業(yè)理念體系包括(ABCD)。
A.價(jià)值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)精神D.企業(yè)愿景
89、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是(BCD)、
A.隱蔽性B.管理學(xué)特征C.人文性D.民族性
90、以下(ABC)屬于企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理關(guān)系的正確理解。
A.企業(yè)文化引導(dǎo)著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇B.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵
C.企業(yè)文化須與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)D.企業(yè)文化妨礙著企業(yè)戰(zhàn)略選擇
91、以下(ABC)屬于企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系的正確理解。
A.人力資源管理也是以人為中心的管理實(shí)踐學(xué)科B.企業(yè)文化理念決定人力資源管理的理念和模式選擇。
C.人力資源管理促進(jìn)新企業(yè)文化的形成D.企業(yè)文化與人力資源管理的理論基礎(chǔ)是完全相同
92、企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下(ABC)方面。
A.確立價(jià)值系統(tǒng)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。B.通過(guò)明確的企業(yè)目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)
C.通過(guò)企業(yè)的道德來(lái)實(shí)現(xiàn)D.對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益取得的貢獻(xiàn)
93、以下(ABCD)屬于教材劃分出的企業(yè)文化類型。
A.服務(wù)型企業(yè)文化B.風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)文化
C.未來(lái)型企業(yè)文化D.程序型企業(yè)文化
94、《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》把企業(yè)文化分成(ABCD)四種類型。
A.硬漢、膽識(shí)型B.努力工作/盡情玩樂(lè)型
C.孤獨(dú)一擲型D.按部就班型
95.下列(ABCD)屬于企業(yè)文化的積極功能。
A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.規(guī)范功能D.激勵(lì)功能
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