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6.下列情形中管理幅度應(yīng)該較大的是(B)

A.政策不穩(wěn)定

B.下級的獨立工作能力強

C.權(quán)限不明確，事事需要請示

D.管理問題很復(fù)雜

二、多項選擇題

組織部門化依據(jù)的基礎(chǔ)有(ABCDE)

A人數(shù)

B產(chǎn)品

C顧客

D地區(qū)

E過程

三、填空題

1矩陣組織結(jié)構(gòu)中，既有按(職能)劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

2.參謀權(quán)利的任務(wù)是協(xié)助(直線權(quán)力)有效地實現(xiàn)組織目標。

四、名詞解釋

矩陣制組織結(jié)構(gòu)

在組織結(jié)構(gòu)上，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品(項目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu)，稱為矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

2.權(quán)力

為了達到組織的目標而進行行動或指揮他人行動的權(quán)利。

六、論述題

試論述如何協(xié)調(diào)好直線權(quán)力與參謀權(quán)利的關(guān)系

(1)明確直線權(quán)力與參謀權(quán)力各自的職責(zé)范圍;(2)如果設(shè)置了參謀權(quán)力，直線人員就應(yīng)注意傾聽參謀人員的意見;(3)隨時向參謀人員提供有關(guān)情況，充分發(fā)揮參謀權(quán)力的作用;(4)提高參謀權(quán)利人員的素質(zhì)和工作水平，以保證參謀的質(zhì)量;(5)創(chuàng)造直線權(quán)力與參謀權(quán)力相互合作的良好氣氛。必須清楚，組織目標的實現(xiàn)是直線權(quán)力和參謀權(quán)利存在共同的基礎(chǔ)。參謀權(quán)力的任務(wù)是協(xié)助直線權(quán)力實現(xiàn)組織目標，直線權(quán)力則應(yīng)借助于參謀權(quán)力更好的為組織目標的實現(xiàn)而做出貢獻。組織的最高領(lǐng)導(dǎo)要維護直線人員與參謀人員的團結(jié)和協(xié)作，兩者對于實現(xiàn)組織目標都是不可缺少的。