競爭：系指個人(或集團或國家)間的角逐;凡兩方或多方力圖取得并非各方均能獲得的某種東西時，就會有競爭。競爭是為了利益而跟人爭勝。例如貿易競爭。

五種競爭力模型：1、新進入者;2、替代品威脅;3、買方討價還價的能力;4、供應商討價還價的能力。

▲　競爭地位理論：競爭對手的地位可分為四類：市場領袖、市場挑戰者、市場追隨這、獲取市場利基者。

▲　尋求個體間的競爭優勢：我們可以通過二手資料收集主要競爭對手的狀況，比如競爭對手的生產規模、銷售范圍、產品系列、市場份額等，明確對手。在市場中可以有針對性地采取市場策略和廣告策略，與競爭對手爭奪市場份額，爭取產品的市場優勢。

如何監測競爭對手：

1、 監測基本市場概況 2、監測市場行為 3、監測廣告作品

從個體的角度捕捉競爭對手;以群體的方式捕捉競爭對手：

從個體的角度確立競爭對手的內容：

1、 消費者群體的相似程度，相似程度越高，越易構成競爭。

2、 產品功能、檔次、包裝容量等相似程度，相似程度越高，越易構成競爭。

3、 市場占有率相似程度，相似程度越高，越易構成競爭。

4、 地域覆蓋范圍，相似程度越高，越易構成競爭。

5、 未來發展方向相似程度，相似程度越高，越易構成競爭。

6、 對相關行業的替代品制造商進行鎖定，以此為競爭對手，可以擴大本行業的市場規模。

以群體的方式捕捉競爭對手：

1、 識別能夠區分出不同戰略群的競爭性的特征。(例如，地理區域、產品范圍、產品質量、價格范圍、顧客特點等)

2、 從中識別最為重要的兩個獨立變量。價格和地域

3、 劃分競爭戰略群