31、企業文化實驗、實施與傳播階段步驟包括(ABCD)。

A.建立計劃和組織保障體系B.保證企業文化建設投入

C.進行企業文化系統傳播D.領導和制度作用雙管齊下

32沙因在解釋企業文化的生成的時候運用的三種理論是(ACD)。

A.社會動力理論B.社會系統理論C.領導理論D.學習理論

33.西方現代管理學家根據下屬的“病態適應”，將企業文化劃分為(ABCD)類型。

A.幻想型B.強迫型C.戲劇型D.壓抑型

34.從根本上說，企業文化的作用可以歸結(AC)兩點。

A.培育企業適應外部環境的能力B.提高企業的利潤率

C.增強企業的內部協調能力D.為員工提供精神寄托

35.下列(ABCD)情況屬于企業文化變革的時機。

A.企業外部環境發生根本變化B.行業競爭激烈

C.公司業績每況愈下D.企業改制

36.具備下列(ABC)條件時，求助于外部人員來領導企業文化變革才是最可取的。

A.專業性強或高科技行業B.具有本企業領導所沒有的才能或專業才能

C.原領導能力有限，導致企業陷入困境D.企業資金雄厚

37.霍夫斯坦德把文化沖突歸結為(ABCD)等因素。

A.權力差距指數B.個人主義還是集體主義

C.男子氣概與女性氣質社會的差異D.不確定性回避的差異

38.人類學家歐貝格把文化沖突總結為(ABCD)。

A.蜜月階段B.煩躁與敵視階段

C.逐漸適應階段D.雙重文化階段

39.企業文化沖突是企業變革轉機的理由在于(ABC)。

A.暴露出企業原有的觀念等與文化不相適應B.表露出原有的觀念等與外部生存環境的矛盾

C.企業文化沖突推動了企業文化進步和企業變革D.企業經濟效益下降