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一、填空

1、是項目管理的開端。項目的立項

2、項目控制包括進度控制、財務管理、產出控制、。風險管理

3、從總體上看來，對項目的監測一般分為兩大類型，即和績效監測。過程監測

4、在項目監督中，是最基本的監督關系。監督者與監督對象

5、羅斯將個案管理的模式分為三種即：極小模式、、完整模式。協調模式

6、按照維爾和卡爾斯的看法，個案管理主管應同時扮演著一下角色：計劃著、管理者、、直接服務協調者。評估者

1、是指在一定時間內為了達到特定目標而調集到一起的資源組合，是為了取得特定成果而開展的一系列相關活動。項目

2、項目依其性質可分為不同類型，主要可以分為經濟項目和。社會項目

3、項目實施的最終目的是符合設計要求的產出，是衡量項目成效的最重要的指標。產出

4、從總體上看，對項目的檢測一般分為兩大類型，即過程監測和?？冃ПO測

5、個案管理是有分別的，根據不同的工作任務及服務范圍，羅斯將他分為三種模式：極小模式、和完整模式。協調模式

6、從社會行政的角度來看，個案管理基本上屬于，它是對服務活動的協調與管理。微觀社會行政

二、名詞解釋

1、項目：項目是指在一定時間內為了達到特定目標而調集到一起的資源組合，是為了取得特定成果而開展的一系列相關活動。

2、項目管理：狹義的，項目管理是指管理人員依據項目方案而從事的協調和控制活動。廣義的，項目管理是指項目管理人員和項目參與者有效地配置和利用各種資源去實現目標的活動。

3、立項：立項是項目申請者提供的、以得到經費支持為直接目的的申請報告被有經費支配權者認可、接受，并決定給予申請人支持和向其撥付經費的過程。

4、項目設計：項目設計是項目申請人對希望進行的服務或研究活動的設想和計劃。

5、項目控制：項目控制是項目管理人員在了解項目運行狀況的基礎上，對項目進度、項目投入、費用和產出進行干預，以使其按既定方案運行的活動。

6、項目監測：項目監測是項目管理人員收集與項目實施相關的信息和數據，了解項目進展狀況，并將之與項目實施計劃相比較，以發現項目實施是否存在問題的活動和過程。

1、項目：在一定時間內為了達到特定目標而調集到一起的資源組合，是為了取得特定成果而展開的一系列相關活動

2、項目管理：根據調查分析，按項目計劃中詳細規定的目標和實施方案嚴格監督執行，并嚴格控制執行中的時間進度、投入水平、服務質量等以保證項目任務完成的過程。

3、項目控制：項目管理人員在了解項目運行狀況的基礎上，對項目進度、項目投入、費用和產出進行干預，以使其按既定方案運行的活動。

4、項目監測：項目管理人員收集與項目實施相關的信息和數據，了解項目進展情況，并將之與項目實施計劃相比較，以發現項目實施是否存在問題的活動和過程。

5、項目監督：可以看做是政府、社會組織和社會成員對承擔公共項目者實施情況的問責，質詢和評價，即主要指的是政府、社會組織、公眾及項目對象出于對公共項目、社會項目的關切而要求項目承擔者履行公共責任的行為。

6、個案管理：個案工作的延伸，它是更好的滿足個人和家庭的需要而進行的安排、協調、監督等服務活動