一、國際營銷決策

國際營銷決策的內容包括國際營銷決策的含義、類型、原則與程序等內容。

(1)國際營銷決策的含義。國際營銷決策是指國際企業為實現某一特定國際營銷目標，借助一定的科學手段和方法，擬定多個可行的行動方案，從中選擇一個最佳的方案，并加以實施和修正完善的過程。國際營銷決策的具體內容概括為：針對目標市場國的營銷環境進行產品、定價、分銷和促銷等方面的決策。

(2)國際營銷決策的類型。

A)根據決策的內容進行分類，可分為產品決策、定價決策、分銷決策和促銷決策等。

B)根據決策的重復性進行分類，可以分為程序化決策和非程序化決策。

C)根據決策對管理系統和管理過程的影響程度進行分類，可分為戰略決策、管理決策和業務決策。

D)根據國際企業管理者所處的管理層次進行分類，可以分為高層決策、中層決策和基層決策。

E)根據決策目標的多寡進行分類，可分為單目標決策和多目標決策。

F)根據參與決策人數的多少進行分類，可分為個人決策和集體決策。

G)根據決策的后果不同進行分類，可分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。

H)根據決策的時間不同進行分類，可分為長期決策、中期決策和短期決策。

I)根據決策方法是否量化進行分類，可分為定性決策和定量決策。

(3)國際營銷決策的原則。

A)信息性原則。信息與資本、勞動共同構成企業生產三要素。

B)系統性原則。

C)優選性原則。

D)行動性原則。

E)反饋性原則。

F)團隊性原則。

(4)國際營銷決策的程序。

A)收集市場環境資料。

B)確定經營決策目標。(一是確定目標的根據。二是目標的需要與可能，三是目標的約束條件，四是目標的歸一化。)

C)制定各種備選方案。

D)評估和選擇方案。