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　　1.結構化工作分析方法的最大特點就是可以對工作的信息進行(　　)

　　A.深入分析

　　B.廣泛分析

　　C.定量分析

　　D.定性分析

　　2.在職位說明書中，關于將工作分解為若干職責，對每一職責進行清晰明確的描述的內容，屬于(　　)

　　A.工作職責

　　B.工作環境條件

　　C.職位基本信息

　　D.職位設置目的

　　3.在工作設計中，工作擴大化屬于(　　)

　　A.工作內容的專業化

　　B.工作時間的延長

　　C.工作內容的橫向擴展

　　D.工作內容的縱向擴展

　　4.人力資源管理所有活動的基礎和起點是(　　)

　　A.人員招聘、甄選和錄用

　　B.人力資源規劃

　　C.人員測評

　　D.員工培訓

　　5.20世紀60年代，人力資源規劃的關注點是(　　)

　　A.人才的供求平衡

　　B.員工生產率的提高

　　C.員工的個人發展

　　D.組織的再造與兼并

　　6.同一職系中繁簡難易程度、責任輕重大小及任職條件十分相似的所有職位的集合，叫做(　　)

　　A.職級

　　B.職務

　　C.職業

　　D.職等

　　7.工作分析需要高層管理者的重視以及其他相關部門的大力配合和支持才能得以成功。這說明在實施工作分析的過程中必須遵循(　　)

　　A.目的原則

　　B.參與原則

　　C.經濟原則

　　D.動態原則

　　8.一旦觀察對象得知他們正處于被觀察、被關注的地位時，他們的工作表現會比平時好。這種現象被稱為(　　)

　　A.暈輪效應

　　B.近因效應

　　C.刻板效應

　　D.霍桑效應

　　9.在工作分析的方法中，主管人員分析法屬于(　　)

　　A.觀察法

　　B.訪談法

　　C.問卷法

　　D.寫實法

　　10.在工作分析中，要選擇工作信息來源的階段是(　　)

　　A.準備階段

　　B.收集信息階段

　　C.分析階段

　　D.描述階段

　　11.人力資源的形成、開發、使用都受到時間方面的限制，這說明人力資源具有(　　)

　　A.不可剝奪性

　　B.時代性

　　C.時效性

　　D.再生性

　　12.20世紀80―90年代，人力資源管理的模式是(　　)

　　A.產業模式

　　B.參與模式

　　C.投資模式

　　D.高靈活性模式

　　13.充分合理地運用企業各種人力資源，使其發揮出最大優勢，以符合企業的戰略需求，實現組織目標的各種人力資源使用模式和活動的綜合是指(　　)

　　A.人力資源配置

　　B.人力資源規劃

　　C.人力資源戰略

　　D.人力資源管理

　　14.用人單位只負責使用人才，而人員的招聘、測評、培訓、工資、福利、保險、休假等人事勞動關系均由專門的公司負責。這種人力資源管理模式屬于(　　)

　　A.外包

　　B.招聘臨時員工

　　C.遠程辦公

　　D.人才租賃

　　15.現代工作分析思想起源于(　　)

　　A.英國

　　B.美國

　　C.法國

　　D.德國

　　16.人力資源規劃主要是規劃組織人力資源的(　　)

　　A.數量、層次和規模

　　B.質量、層次和規模

　　C.結構、層次和質量

　　D.數量、質量和結構

　　17.員工的晉升規劃屬于(　　)

　　A.崗位職務規劃

　　B.人員配置規劃

　　C.職業生涯規劃

　　D.教育培訓規劃

　　18.充分考慮內外環境的變化是制定人力資源規劃時應遵循的(　　)

　　A.兼顧性原則

　　B.合法性原則

　　C.實效性原則

　　D.發展性原則

　　19.統計出人員的缺編、超編及是否符合職務的資格要求的過程，屬于(　　)

　　A.人力資源規劃

　　B.人力資源盤點

　　C.人力資源預測

　　D.人力資源開發

　　20.德爾菲法更適合在下列哪種情況下運用(　　)

　　A.需要迅速做出相關決策時

　　B.對技術市場的預測時

　　C.對未來技術人員需求的預測時

　　D.對一般員工需求的預測時