1.對一個國家或地區的人力資源實施的管理是指【　　】

　　A.戰略人力資源管理

　　B.宏觀人力資源管理

　　C.部門人力資源管理

　　D.微觀人力資源管理

　　2.人力資源管理的開發功能主要體現在人力資源管理工作中的【　　】

　　A.人力資源規劃

　　B.工作分析、招聘

　　C.薪酬及其考核制度

　　D.培訓、工作指導

　　3.被視為人性回歸時代的人力資源管理的發展階段是【　　】

　　A.初級階段

　　B.人事管理階段

　　C.人力資源管理階段

　　D.戰略人力資源管理階段

　　4.在工作分析的方法中，參與法的優點在于【　　】

　　A.收集方式簡單

　　B.成本低且節省時間

　　C.獲取工作信息的質量較高

　　D.可避免遺漏工作信息

　　5.工作分析的結果主要體現為【　　】

　　A.工作評價

　　B.職位說明書

　　C.工作設計

　　D.薪酬體系

　　6.甲公司針對員工普遍感到工作沒有挑戰性的現狀，將一批員工調到同一水平、技術要求相近的另一個崗位上去。實踐證明，該公司在調動員工積極性和提升員工自身競爭力方面的收效是顯著的。甲公司采用的工作設計方法是【　　】

　　A.工作輪換

　　B.工作簡化

　　C.工作豐富化

　　D.工作擴大化

　　7.20世紀80年代，人力資源規劃的重點是【　　】

　　A.如何獲得高水平的管理人員

　　B.人才的供求平衡

　　C.提高工人的生產效率

　　D.管理接班人計劃

　　8.在人員配制規劃中，旨在解決人員冗余問題的具體規劃是指【　　】

　　A.教育培訓規劃

　　B.人員分配規劃

　　C.職業生涯規劃

　　D.退休解聘規劃

　　9.德爾菲法是一種【　　】

　　A.定量預測技術

　　B.比率分析法

　　C.定性預測技術

　　D.回歸預測法

　　10.招募團隊成員應具備的最重要的能力是【　　】

　　A.領導能力

　　B.專業技術能力

　　C.管理能力

　　D.表達能力和觀察能力