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1.戰略規劃階段首先要明確企業的(使命)。
2.企業哲學是企業為其經營活動方式所確立的(價值觀)、信念和行為準則。
3.行業的壽命周期包括導入期、(成長期)、成熟期、衰退期。
4.競爭戰略選擇的核心問題是行業(吸引力)和企業在該行業中的競爭地位。
5.成本領先戰略強調以很低的單位成本價格為(價格)敏感型用戶生產標準化的產品。
6.企業戰略是著眼于企業的未來，根據企業(外部環境)的變化和內部資源條件，為求得企業生存和長期發展而進行的總體謀劃
四、名詞解釋
1.企業戰略
企業戰略是著眼于企業的未來，根據企業外部環境的變化和內部資源條件，為求得企業生存和長期發展而進行的總體謀劃
2.替代品：
替代品是指那些與本企業產品具有相同功能或類似功能的產品
3.競爭優勢
指能夠給某一企業帶來高于行業平均利潤水平的利潤的、具有更高附加價值的、特殊的資源條件和管理基礎。
4.企業哲學
企業哲學是企業為其經營活動方式所確立的價值觀、信念和行為準則。
企業宗旨
是關于企業存在的目的或對社會發展的某一方面應作出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命。
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